In der letzten Folge unserer Themenwoche
zur Work Awesome Konferenz am 29.11. in Berlin sprechen wir mit Christoph Bornschein.
Er ist einer der Mitgründer und CEOs der Digitalberatung TLGG und gilt, nicht zu Unrecht, als einer der klügsten Vordenker, wenn es um die die digitale Transformation in Deutschland und Europa geht. Wie man diese Transformation positiv gestalten kann, was es dafür braucht und warum ausgerechnet die DSGVO eine gar nicht unbedingt negative Rolle dabei spielen könnte – darum geht es in diesem Gespräch mit Work Awesome-Macher Lars Gaede.
Viel Spaß!
https://soundcloud.com/user-653880197/13-mit-christoph-bornschein-ceo-tlgg-uber-die-digitale-transformation
Alle Podcasts unserer Themenwoche:
- Folge: „Werte sind wichtiger denn je!“ – Alexander Birken, CEO der OttoGroup
Welche Rolle spielen Werte in einem Unternehmen, welche sollten sie überhaupt spielen? Was sind die richtigen Werte und wie schafft man es, diese in einem Unternehmen zu verankern? Und wie bleibt man dabei glaubwürdig und authentisch? - Folge: „Die segelnde Chefin“ – Maren & Matthias Wagener,
Geschäftsführer Vast Forward GmbH
Sie leben auf einem Katamaran und erkunden die Weltmeere. Dennoch führen sie sehr erfolgreich eine Firma mit 8 festen und mehr als 30 freien Mitarbeitern. Wie geht das? Was braucht es, um eine Firma komplett ohne Büro am Laufen zu halten? - Folge: „Ich blicke optimistisch in die Zukunft!“
Björn Böhning, Bundesministerium für Arbeit und Soziales
Wenn die Aufgabe ist, mit dafür zu sorgen, dass die Zukunft der Arbeit in Deutschland eine wünschenswerte sein wird. Was braucht es dafür? Was sind die großen Herausforderungen dabei? Kann man dennoch optimistisch in die Arbeitswelt der Zukunft blicken? Und wie erprobt man eigentlich im Ministerium neue Arbeitsweisen? - Folge: „Wer gut führen will, braucht kein Charisma, sondern Organisationsklugheit!“
Judith Muster, Partnerin Organisationsberatung Metaplan
Ist Führung eigentlich dasselbe wie Hierarchie? Wer führt in Unternehmen eigentlich wen – und wann? Und wie kann man in kritischen Momenten selbst am besten in Führung gehen?
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